„Lean“ mokymai: suprasti, patikėti, o tada siekti rezultatų

Lapkričio 13 d. Mažeikių rajono savivaldybės vadovams bei Savivaldybės administracijos skyrių vedėjams, pavaduotojams ir seniūnams pristatyta „Lean“ sistema, padedanti tobulinti institucijų veiklą. Ji įdiegta daugumoje Lietuvoje veikiančių bankų, Valstybinėje mokesčių inspekcijoje, „Sodroje“, didžiosiose šalies įmonėse. 

„Lean“ sistemos tikslas – tobulinant procesus, sukurti kuo didesnę vertę su mažiausiais ištekliais. Tai universalus principas, galiojantis ir privačiame, ir viešajame sektoriuje.

Pastebėta, kad po beveik metų nuo „Lean“ sistemos taikymo įstaigose matoma teigiamų rezultatų – kai kurios procedūros sutrumpėja kone penktadaliu, diegiami sisteminiai pokyčiai per metus sutaupo tūkstančius darbo laiko valandų. Darbuotojų įsitraukimas protingiau panaudojant išteklius padeda taupyti ir kokybiškai aptarnauti daugiau žmonių. 

Prieš kelerius metus Alytaus miesto savivaldybė buvo pirmoji viešojo sektoriaus įstaiga, praktikuojanti „Lean“ sistemą. Rezultatai: veiklos tobulinimas, sutaupytos lėšos, darbo valandos, kokybiškesnės, efektyvesnės paslaugos, greitesni procesai. 

Gerąja patirtimi pasidalijo Mažeikių rajono savivaldybės tarybos narys, UAB „Hotrema“ direktorius Nerijus Baužys, komercijos direktorius Marius Lazdauskas. Bendrovė ne vienus metus dirba pagal „Lean“ sistemą ir jos naudą įvertino. 

„Lean“ įgyvendinimas arba efektyvių procesų valdymas dažnai lyginamas su namo statyba, kur itin svarbu tvirti pamatai, kolonos, stogas ir žmogus. Visose šio statomo namo ar efektyvių procesų valdymo dalyse slypi tam tikri „Lean“ metodai. Atsitiktinis jų taikymas dažnai neduoda laukiamo rezultato, kadangi tam turi būti numatytas sisteminis ir nuoseklus įgyvendinimas. 

Ryšių su visuomene skyrius

Komentarai (0)

Parašykite savo nuomonę:

Prisijungusių sistemos lankytojų komentarai svetainėje yra viešinami automatiškai

Prisijungusių sistemos lankytojų komentarai svetainėje yra viešinami tik patvirtinus administratoriui

:

Susijusios naujienos